METHODES
Agilité et pragmatisme
pour vos projets

METHODES
Agilité et pragmatisme
pour vos projets

Toutes nos activités sont menées en agilité :

• Projet
• Management d’équipe
• Relations clients et partenaires

Toutefois, aucune d’entre elles ne nécessitent de dogme, de rite.
Coopération, construction de confiance, évaluation sur du concret, sont nos points de repère.

NOTRE DÉMARCHE PROJET

Notre démarche projet (en spécification, comme en développement) met en œuvre des itérations de type :

  • Expression de besoin : ateliers en groupe, brown paper
  • Validation et enrichissement sur du concret : maquettes et prototypes

LES POINTS CLES

  • Dialoguer avec les utilisateurs, dans leur langage, pour favoriser la compréhension mutuelle ; la modélisation, la conceptualisation sont traités à Désirade. Rapidement montrer du concret pour les aider à se projeter sur leur futur outil.
  • Les aider à prioriser, à rester simple (préférer livrer un petit outil et envisager des améliorations après un réel retour d’expérience)
  • Soigner le design et l’ergonomie pour « donner envie » à ces utilisateurs de participer au projet, nous apporter leur vision.
  • Éviter de leur imposer des contraintes, des dogmes.

Dialogue, transparence, construction de confiance pour éviter
(ou résoudre) les difficultés

Notre conduite de projet pragmatique vise à optimiser le ratio Valeur/ Coût/ Délai.
La démarche RAD est mise en œuvre par des consultants expérimentés (15 ans de projets de tous types chez des clients très divers).

Ils ont accumulé une réelle compétence de « généralistes de l’entreprise », capables de s’adapter rapidement, orienter les développements et anticiper les risques.