Fort de son expérience de plus de 15 ans au sein des équipes Désirade, Corentin a été proposé plusieurs fois pour ce rôle qu’il considère comme crucial dans le processus d’intégration d’un nouvel embauché.
« Quand on arrive dans une nouvelle entreprise, la pluralité des interlocuteurs peut pousser à conserver une certaine réserve. Le fait d’identifier une personne ressource référente peut rassurer et favoriser les questions. Cela permet aussi d’installer la confiance plus rapidement et de motiver la participation à des activités entre collaborateurs.
Le parrain peut aussi accompagner sur les questions techniques. C’est vraiment important les 2 premières semaines, quand on n’ose pas encore utiliser les groupes d’aide.
Il diffère du rôle du tuteur (pour les stagiaires et alternants) qui dispose de la compétence technique et qui a un rapport hiérarchique. La neutralité du parrain est un atout considérable pour un accompagnement tranquillisant et efficace. »
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